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TTT企业培训师——三段式深化辅导项目

发布日期:2014-07-30浏览:3057

  • 课程大纲


    1.第一阶段-TTT培训师培训初级课程(二天):


    ㈠ 培训的基本认知


    ① 培训ADDIE模型


    ② 讲师的两个职责


    ③ 讲师的三种角色


    ④ 讲师的六大能力


    ⑤ 讲师的专业形象


    ㈡ 公众表达的魅力


    ① 克服紧张的情绪


    ② 语言表达的技巧


    ③ 眼神肢体的运用


    ④ 教导点评的方式


    ⑤ 讲师的风格选型


    ㈢ 课堂掌控的技巧


    ① 成人学习的心理


    ② 学习类型的解析


    ③ 场地座位的安排


    ④ 器材设备的运用


    ⑤ 突发状况的处理


    ⑷ 灵活的教学方法


    ① 讲授式教学法


    ② 体验式教学法


    ③ 启发式教学法


    ④ 分析式教学法


    ⑤ 互动式教学法


    2.第二阶段-TTT培训师培训进阶课程(二天):


    ㈠ 课程开发与设计


    ① 培训模型与关键


    ② 课程开发的原理


    ③ 设计要素与步骤


    ④ 培训课程的分类


    ㈡ 课前需求的调研


    ① 培训需求的意义


    ② 调研的三个层面


    ③ 调研对象与方法


    ④ 分析培训的对象


    ㈢ 培训计划的制定


    ① 制订培训的计划


    ② 撰写培训计划书


    ③ 确定培训的方向


    ④ 培训课题的选择


    ㈣ 内容结构的设计


    ① 材料的掌握收集


    ② 结构大纲的设计


    ③ 时间段落的安排


    ④ 开场白与结尾语


    ㈤ 演示文档的制作


    ① 版面风格的设计


    ② 图表数据的活用


    ③ 色彩与动画表现


    ④ 操作时的小技巧


    ㈥ 标准课件的规范


    ① 计划包的规范


    ② 教案包的规范


    ③ 演练包的规范


    ④ 测试包的规范


    ⑤ 讲义包的规范


    ⑥ 课件包的规范


    ⑦ 优秀课件点评


    ㈦ 培训的绩效评估


    ① 什么是绩效评估


    ② 绩效评估的原则


    ③ 如何做绩效评估


    ④ 绩效评估的方法


    1.第三阶段-针对学员采一对一个别辅导(二~四天):


    ㈠ 每位学员(或每个课程主题)辅导时间一个小时


    ① 前二十分钟:由学员上台演示课程


    ② 中二十分钟:由学员整个课程内容


    ③ 后二十分钟:老师针对性点评辅导


    ㈡ 下课前留二个小时,以沙龙的方式,由老师做总结


    ① 总结优缺点、巩固知识点、表扬优秀学习者


    ② 回答问题、解答疑难、规划培训师职业生涯

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