新形势下企业家格局与智慧
发布日期：2015-07-20浏览：1093
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课程背景
企业家和领导者如何面对这变化的时代？
企业家与领导者用何种思维分析这个变化的经济？
企业家与领导者在新经济形势下如何重塑格局与成功智慧？课程价值点
紧跟经济趋势、主题讲解、综合剖析、分组讨论、互动教学、娱教练习、典型案例课程时长
6 H课程大纲
第一单元 新时代的企业变革
1.孙子兵法之[变]
2.格 与 局之变
3.三个木桶的启示
4.新时代的变革特质
5.新时代企业的格局变革
6.互联网与智能化时代的组织智慧变革
第二单元 新经济形势下的八大格局智慧
1.新经济下的易经格局思维
2.新经济下的经济周期格局思维
3.新经济下的技术格局思维
4.新经济下的国家格局思维
5.新经济下的资本格局思维
6.新经济下的互联网格局思维
7.新经济下的模式格局思维
8.新经济下的核心竞争力格局思维
第三单元 新时代企业家的 [三观思维格局] 之变
1.广义中的宏观（经济）、中观（行业）、微观（企业）
2.企业中的宏观（公司）、中观（组织）、微观（个人）
3.市场三维度宏观（资源）、中观（竞争）、微观（顾客）
第四单元 企业道法术之学习型组织变革建设
1.运用S-tree体系与BSC战略地图进行战略与战术组合
2.新时代的内部学习型组织-企业大学的建设与运行
3.新时代变革形势下的分析工具、模型与新木桶定律的启示
第五单元 企业核心竞争力与战略地图
1.如何建设企业核心竞争力
2.企业战略地图-如何化战略为行动（平衡计分卡与目标管理）
3.新形势下的企业竞争力及企业文化的塑造与落地
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